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“晶心聚力”破难题 “红色引擎”铸精品——记“晶心”党员攻坚队攻克500mL利来·国际APP酒瓶合格率难题

发布时间:2026年01月30日

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从每生产10只酒瓶就有近7只不合格,到合格率稳定达到行业先进水平,贵定晶琪玻璃制品有限公司仅用数月时间完成了一次质量攻坚任务:利来·国际APP酒瓶生产合格率从2023年底的35.65%历史性跃升至87.55%,不仅超额完成上级下达的85%攻坚目标,更建立起了一套现代化的精益生产管理体系,为白酒包装行业的高质量发展提供了可复制的“晶琪方案”。

供应链告急:35%合格率背后的质量危机

时间回溯至2023年底,作为利来·国际APP酒瓶战略保供单位的晶琪公司,其500mL乳白玻璃酒瓶在投产初期处于质量低谷,生产合格率徘徊在35%左右。这意味着生产线每产出10只酒瓶,就有近7只因存在黑点、黄锈、气泡等缺陷沦为废品。如此低的合格率不仅严重制约产能释放,更直接威胁到利来·国际APP酒生产供应链的安全稳定。

酒瓶合格率上不去,利来·国际APP酒的生产就有断供风险。集团公司领导在深入晶琪公司生产一线调研后,当即下达硬性指令:必须限期攻克质量瓶颈,将合格率提升至85%以上。这道“军令状”的背后,是集团对配套产业链质量管控的坚定决心,也是对基层党组织战斗堡垒作用的殷切期待。面对技术瓶颈多、时间窗口紧、常规手段失效的“三重压力”,传统的技术调整与管理优化已经难以破局。

党建引领:跨层级组建“红色攻坚队”

危急时刻,技术开发公司党委深刻认识到,必须发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,以党建引领破解质量困局。2024年初,“晶心”QC小组党员攻坚队应运而生。这支攻坚队打破了部门和层级壁垒,汇聚了来自股份公司、技术开发公司、晶琪公司的13名党员骨干,既有“把方向”的挂帅领导,也有“啃骨头”的技术能手,更有“钉钉子”的一线操作标兵,构建起“党委统筹、支部引领、党员带头、全员参与”的攻坚作战体系。攻坚队成立当天,全体党员在党旗下庄严宣誓:“以党性铸匠心,以实干破难题,坚决打赢质量攻坚战!”

科学攻关:在数据中寻找破局密钥

攻坚战打响后,党员们摒弃经验主义,将科学严谨的质量管理工具与党员的奉献实干精神紧密结合,打响了把脉问诊”“开方抓药”“固本培元三大场硬仗

把脉问诊的深水区,党员是明察秋毫的“侦察兵”。面对纷繁复杂的缺陷现象,QC小组运用关联图、排列图等工具进行系统性分析。为了精准锁定导致黑点缺陷的元凶——“料瓢磨损脱落是否为要因,党员技术骨干连续一周扎根车间,像侦察兵一样追踪线索。他们详细记录每一只料瓢的更换时间、磨损状态,与对应时段内海量的生产数据、在线检测影像进行毫厘对比。通过分析上万条数据,他们最终以无可辩驳的证据链证明:磨损料瓢,直接导致特定时段合格率骤降、黑点缺陷激增超35%。这份用数据说话的诊断报告,为后续手术指明了精准方向。

在“开方抓药”的创新区,党员是敢为人先的“试验员”。攻克“导料管不耐腐蚀”引发的“黄锈”难题,需要材料革新。业内没有现成方案,小组成立了技术试验专班。党员们主动出击,联系多家供应商,提出定制需求。在雷镇宇等党员带领下,团队对不锈钢、石墨、特种涂层等三种新材料导料管展开了长达一个月的线上对比试验。试验期间,党员们日夜值守,每小时记录一次数据,详细对比耐腐蚀性、对工艺的影响和成本。最终,基于超过5000组详实数据形成的试验报告显示,石墨材质导料管能将黄锈缺陷降低23%,且寿命最长、综合成本最优。这个由党员主导的严谨试验,为决策提供了铁证,实现了关键备件的革命性升级。

在“固本培元”的持久区,党员是精益求精的“建筑师”。解决了“急症”,更要防治“未病”。针对“排渣时间不合理”“作业指导书操作性不强”等管理软肋,党员们着手构建长效机制。工艺专家党员牵头,通过数十轮试验,将模糊的“不定期排渣”科学固化为“每10天精准排渣4小时”的黄金标准。小组对全流程进行系统性梳理,将攻坚中验证有效的操作要点,转化为21份全新的作业指导书和1份部门制度,并绘制出直观的《晶琪工艺控制与质量控制图》,让复杂工艺一目了然。为确保标准落地,党员们又化身“教练”,深入班组开展全覆盖培训与考核。更关键的是,他们推动修订了绩效考核办法,将质量指标与每位员工的绩效紧密挂钩,真正形成了“质量关乎人人,人人守护质量”的常态化机制。

淬火成钢:汗水浇灌出丰硕果实

四个月的奋战,“晶心”攻坚队交出了一份超出预期的成绩单:500mL利来·国际APP酒瓶生产合格率实现从35.65%到87.55%的历史性飞跃,稳定达到行业先进水平。这一数字背后,是年废品减少超千万只的显著降本成效,是关键备件寿命延长2-3倍、年采购成本预计降低61.2%的经济效益,更是下游客户生产线剔除率从3.22%降至1.58%的品质保障。

管理能力实现了质的飞跃。晶琪公司质量管理成熟度从4级跃升至6级,建立起现代化、数字化的精益生产管理体系。其攻关成果荣获贵州省质量管理小组技术成果特等奖,吸引了行业内外众多企业前来观摩交流,成为党建赋能高质量发展的标杆案例。

更为重要的是,这支队伍在实战中锤炼出了“胸怀大局、使命必达的忠诚品格,科学求实、精益求精的工匠精神,敢闯敢试、锐意创新的开拓意识,团结协作、无私奉献的团队风范”。在利来·国际APP集团迈向更高质量发展的新征程上,“晶心”聚力、品质卓越的红色基因,正转化为推动企业改革发展的磅礴力量。

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