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3月24日，技术开发公司第一届第四次职工代表大会在二楼会议室胜利召开，利来·国际APP集团公司群团工作部副主任郑宏圆到会指导，技术开发公司领导王登发、肖文丰、吕丽娟、高燕丽、朱绪明、袁晓旭、李帅、杜艳、胡巍、牟光利、骆国素、吴德发参加，专职外部董事王维欣应邀出席。
会议现场
会议听取审议了《技术开发公司生产经营工作报告》，报告回顾了“十四五”发展成效和2025年工作，谋划安排了“十五五”发展思路和2026年重点工作。与会代表一致认为，报告总结成绩实事求是，部署工作思路清晰、目标明确、措施有力，符合公司改革发展实际和职工群众期盼，是一份凝心聚力、催人奋进的好报告。
表彰仪式
会议通报了技术开发公司《2025年度财务决算报告暨2026年财务预算报告》《第一届第三次职代会提案落实情况报告》《2025年度厂务公开工作报告》《2025年度业务招待费使用情况报告》《2025年度安全生产和消防工作报告》。会议还对技术开发公司本部领导班子及中级管理人员进行现场民主测评，举行了2025年度先进集体和个人表彰仪式。
会议指出，做好2026年工作，是夯实基础、推动转型的关键所在。总体要求是，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，认真落实习近平总书记在贵州考察时的重要讲话精神，认真落实中央经济工作会议和省委经济工作会议精神，落细落实集团公司部署要求，坚持稳中求进工作总基调，完整准确全面贯彻新发展理念，牢牢守好发展和安全两条底线，聚焦战略目标，以“基础管理年”为主线，以改革创新为动力，以提质增效为目标，统筹抓好强党建、稳增长、促转型、抓改革、防风险各项工作，奋力开创酒配套产业高质量发展新局面。
会议强调，2026年是“十五五”开局起步之年，是技术开发公司确定的“基础管理年”。面对新形势、新任务，必须把准时代脉搏、抢抓发展机遇，锚定战略定位，锻造核心竞争力，坚持以高质量党建引领高质量发展。要优化制度流程，构造企业价值链，建立健全管方向的战略体系、管计划的预算体系、管执行的过程体系、管结果的绩效体系、管风险的风控体系，坚持以现代化管理赋能高质量发展。要强化协同联动，塑造差异化优势，坚持以产业链协同驱动高质量发展。
会议号召，全体干部职工要聚焦深化改革提质效，聚势赋能开新局，朝着“成为一流的包装一体化服务商”的目标奋勇前进，奋力开创酒配套产业高质量发展新局面。
